睿至锋_轻钢别墅设备厂家如何在逆境中脱颖而出？

     企业的发展，一直是在不断前进的过程，面对市场风雨，轻钢别墅设备厂家要做的非常多，面对的挑战也非常多，这些挑战，有来自外部大环境，也有来自企业内部发展矛盾。那我们要如何在逆境中脱颖而出，逆境成长，是我们做为企业家要特别思考的问题。

     睿至锋小编前昨天看一篇文章，写的是美的和格力，从两家企业成立的背景、业务发展、业务转型、商机发现等多维度剖析，深入探讨了企业成长历程中，需要面对的挑战和风险，直接的感想就是，要建立一家强大的企业，十分不易！
     作为企业家，一定是一位厉害的战略家，从战略高度思考问题，从企业的生死存亡思考问题。面对外部强大的竞争对手，面对外部不确定的市场环境，我们如何找到自己的焦点，做好自己的本职工作，是必须要花心血和精力思考的。

     从轻钢别墅设备厂家本身来说，我们要确实明白自己的业务重心和产品重心，只有对自己的业务重心足够了解，在面对突如其来的变化，才能有信心优化自己的生产线，并且迅速转换自己的思维，把危机作为生机。我们要如何把危机化为生机？学习！！
     睿至锋一直具有学习的基因，公司每个月基本都会外出参加交流或者学习，而且也通过学习，不断在内部培养人才，提升团队凝聚力！负责人学习，是为了更好的统筹全局；一线人员学习，是为了更好的配合统筹，服从大局分配。有利于轻钢别墅设备厂家在转型或者升级期间，更快速的进行资源整合，更快速的形成战斗力。

     睿至锋认为，学习不一定是要上什么培训班，最主要的是有独到的眼光和思维，形成“外部一切资源皆为我所用”，打造自己的资源整合能力。一线人员作为生产大军，是公司利益的创造者，他们的学习，主要来源公司培训，把外部信息带给他们，思想统一、目标统一。

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